2024年6月4日，北京中电建科技发展有限责任公司召开执行董事办公会，研究分析公司1-5月份经营情况、集团公司组建、高新技术企业申办、规章制度建设、公司人员配置、科技发展大会筹备、公司从业资格申办、办公用房调整、专家管理及聘请、物资销售、合规审计等相关事宜。
公司执行董事王思强、总经理葛泽军、副总经理秦大鹏、副总经理黄玮、副总经理王毅参加会议。
执行董事王思强对公司经营管理、队伍建设、精神面貌、制度建设、核心价值提炼等相关工作完成情况表示肯定，并对公司下一步工作重点提出六个方面“24字”工作要求。
一是夯实基础。要着力夯实公司业务能力、人力资源、规章制度、社会资源等各方面基础，补齐公司短板。
二是调整机制。要按照现代企业建设要求，建立健全规章制度，规范公司管理决策机制，确保依法合规。
三是拓展资源。要建立市场激励机制，促进公司上下、内外部成员共同拓展各方资源，形成合力开拓市场。
四是提高素质。要加强员工培训，引导员工不断强化业务能力和管理能力提升，迅速满足公司对员工的定位和要求。
五是树立“两感”。对于所得要有满足感，对于工作要有紧迫感，做到时不我待、只争朝夕。
六是多出成绩。要在企业管理、队伍建设、经营业绩、支撑配合协会等多方面出成绩、做亮点。
办公会对议题事项进行逐项研究决策。
公司办公室主任王治国、财务部经理于秀阳列席会议。