2024年12月27日下午，公司 2024 年度员工述职述廉报告会在庄重而热烈的氛围中隆重召开。中国电力建设企业协会会长，公司董事长王思强；中国电力建设企业协会总经济师，公司董事王彦文；公司监事王新新出席会议。
中国电力建设企业协会监事、公司董事兼总经理葛泽军率先登台，以 “三新” 为脉络，条理清晰地梳理了公司一年来的发展轨迹：在政策理论学习方面，公司强化政治学习，不断汲取新知识，实现了政策理论水平的新跨越；在经营管理领域，圆满完成“8513”经营目标，成功组建集团公司，认定国家级高新技术企业，经营管理工作迈上新台阶；同时，高度重视思想作风建设，坚持把勤政廉洁作为党性锻炼和品行修养的重要内容，思想作风达到新高度，为公司发展筑牢精神根基。这 “三新” 全方位、多角度地展现了公司在 2024 年的拼搏与奋进，为后续员工的汇报树立了标杆。而后，公司全体员工依次上台，从业务学习展、履职履责、廉洁自律三个维度出发，对过去一年的工作进行了全面总结。
中国电力建设企业协会总经济师、公司董事王彦文对公司 2024 年的工作给予了高度评价与充分肯定。同时，立足当下，着眼未来，王彦文董事对 2025 年的工作提出明确要求。一是做好顶层设计，要高瞻远瞩，建立适应市场变化与公司发展需求的顶层设计，确定公司三年、五年规划；二是加大人才引进，要拓宽渠道，广纳贤才，吸引更多行业精英加入，为公司发展注入源源不断的活力；三是建立市场化机制，要紧密贴合市场规律，优化内部资源配置，激发市场竞争优势，提升公司在市场中的核心竞争力；四是强化内控管理，要进一步强化制度建设，严格规范操作流程，防范各类风险，保障公司健康、可持续发展；五是加强团队建设，注重培育团队凝聚力与协作精神，打造一支团结奋进、高效执行的优秀团队，为公司各项事业发展提供坚实保障。
中国电力建设企业协会会长，公司董事长王思强以 “七个基本” 高度概括了公司 2024 年度的工作成绩，言辞间满是肯定与欣慰。他指出，过去一年，公司组建基本完成、架构基本建立、人员基本到位、业务基本展开、模式基本定格、文化基本形成、目标基本实现。这 “七个基本” 见证了公司从萌芽到成长的坚实步伐，为公司的长远发展奠定了坚实基础。
王思强董事长深入分析当前形势时指出，尽管国际形势错综复杂，充满不确定性，国内经济社会发展也面临诸多挑战，但从电力行业来看，随着 “3060” 战略的稳步推进以及国家绿色低碳转型的迫切需求，“十四五” 乃至 “十五五” 期间，电力建设投资规模仍呈现出良好的发展态势，这为公司带来了前所未有的发展机遇。作为 5A 协会的全资公司，公司肩负着重要使命，应以创建一流企业为宏伟目标，坚定不移地服务电力建设行业，全力助推协会实现高质量发展，在行业发展中彰显担当与作为。
展望 2025 年，王思强董事长对公司工作提出了四点明确要求：一是明确思路，清晰把握公司发展的战略方向，精准定位市场，制定切实可行的工作计划与行动方案。二是锚定目标，紧紧围绕年度目标与长期发展目标，心无旁骛，全力以赴，确保各项任务指标顺利完成。三是把准方向，紧跟国家政策导向与行业发展趋势，及时调整经营策略，确保公司在正确的轨道上高速行驶；四是再创佳绩，全体员工要鼓足干劲，以更加饱满的热情、更加专业的能力投入到工作中，推动公司在新的一年里实现新突破、创造新辉煌。
同时，王思强董事长对公司员工提出了 “12 字” 工作要求，为员工成长与发展指明路径。一是“守规矩”，要求每一位员工严格遵守公司规章制度，坚守职业道德底线，做到言行规范、清正廉洁。二是“强本领”，鼓励员工持续学习新知识、新技能，不断提升专业素养与综合能力，积极应对市场发展的复杂环境和各种挑战；三是“创业绩”，激励员工勇于担当，积极作为，在各自岗位上努力拼搏，创造出优异的工作业绩，为公司发展贡献力量；四是“上台阶”，期望员工树立高远目标，不断超越自我，推动个人职业发展与公司整体发展同步迈进，实现质的飞跃。
此次述职述廉报告会的成功举办，不仅是对公司 2024 年工作的全面回顾与总结，更是对 2025 年工作的精准谋划与展望。在新的一年里，公司全体员工将在协会的正确领下，牢记使命，砥砺前行，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力开创公司发展的新局面，向着创建一流企业的目标大步迈进，为电力建设行业的繁荣发展贡献更多智慧与力量，书写公司发展的崭新篇章。
（办公室）